为进一步规范体育课程教学，科学地确定教学质量监控体系，引导广大教师切实提高教学质量，建立和完善教学质量监控评价的长效机制，制定并开始实施体育公司教学质量监控体系实施方案，以严格规范教学活动，提高教学质量。

一、监控机构

成立由bevictor伟德经理、副经理、教务科长组成的领导小组，负责监控方案制定，信息的收集、处理及反馈，并根据监控情况，提出改进教学质量的意见和建议。建立由bevictor伟德经理、副经理、教学秘书、教研室主任、校教学督导组成的教学督导小组，负责教学质量的检查和评价。

二、监控标准

监控标准由校教学督导课堂教学评价（占30%）、院领导、校教学督导常规性教学查课评价（占30%）、教研室主任查看教案（占20%）和员工评价（占20%）四部分组成。每学期对体育教学的各项指标进行检查和评价。

三、监控内容

1、教学准备、教学秩序、教学效果等；

2、教学基本文件（教案、员工成绩等教学过程中所要求的材料）。

四、监控方法

1、教学效果：bevictor伟德经理、副经理、教务科长和校教学督导评价相结合；

2、常规性教学检查评价：由bevictor伟德经理、副经理、教务科长和校教学督导对每学期上课教师进行检查评价；

3、基本教学文件：由bevictor伟德经理、副经理、教学秘书、校教学督导、教研室主任对每学期上课教师的教案进行评价；

4、员工评教：由bevictor伟德直接向上课员工发放问卷进行评价；

5、每学期bevictor伟德经理、副经理和教务科长每周听、查课2次。并认真填写听课记录，对发现的问题作为教研活动内容进行讨论，落实解决。

五、附件

1、bevictor伟德课堂教学听课评价表

2、bevictor伟德课堂教学查课评价表

3、bevictor伟德课程教案评价表

4、员工对任课教师教学评价表